■セミナー内容
ＤＸ担当者必見！ＤＸ時代に評価される人材とその育成方法とは？
今後変化が激しいグローバル市場の中で競争優位性を築く為に、DX推進は必要不可欠ですが、
DXが進まない理由の一つは、推進する人材（＝DX人材）の不足です。
DX人材の獲得競争が激化している為、社員の人材育成に注力される企業が増えました。
しかしDX人材の育成は必要なスキルが多岐に渡り、育成ノウハウや工数についてお悩みのご担当者様の多いのが現状です。
本セミナーでは、「DX時代の評価される人材とその育成方法とは」をテーマに、
外からの採用だけに頼らず、社内で自走できるDX人材を育成する方法や外部人材を活用することで、プロジェクトを円滑に推進させた事例をお伝えいたします。
DX人材育成のカリキュラム設計から学習の伴走まで支援している「学びのコーチ」（パーソルイノベーション株式会社）と
経営・IT課題の解決支援のテックアドバイザー（パーソルクロステクノロジー株式会社）が共催で必要な組織作りについて解説いたします。
学びのコーチ 事業責任者 / Founder
転職サービス「doda（デューダ）」（現：パーソルキャリア）にてIT/製造業担当のキャリアアドバイザー・法人営業を経て首都圏IT業界担当の法人営業部長として事業推進。パーソルホールディングスにてオープンイノベーション推進部の立ち上げ、グループ横断DXプロジェクトの企画推進を担当。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として本事業を企画/立ち上げを経て現在に至る。
2015年旧インテリジェンス（現パーソルクロステクノロジー）入社。ITエンジニア派遣の法人営業及びエンジニアのキャリア支援を経験。その後、企業の経営・IT課題解決を支援するアドバイザリーサービスの立ち上げから参画し、現在は同サービスのマネジメントと共にサービス企画～拡販に従事。ITアドバイザーと伴走してDX推進、AI・IoT活用、セキュリティ強化など、幅広いプロジェクト支援。
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