
このような方におすすめ
- Excelや複数システムによる在庫・発注管理を見直したい
- 発注数量や発注タイミングが担当者の経験に依存している
- 過剰在庫と欠品の両方に課題を感じている
- SKU単位の需要予測や発注点の見直しを効率化したい
- 販売実績に加え、季節性や外部要因を需要予測に活用したい
- 既存の基幹システムを活かしながらAI需要予測を導入したい
- 需要予測結果を日常業務に組み込みたい
- 需要予測~発注判断・在庫管理を一貫して管理したい
- AI需要予測の導入効果や、スモールスタートの方法を知りたい
セミナー概要
需要予測だけでは在庫は減らない
~AI需要予測を発注・在庫最適化につなげる仕組みとは~
AI需要予測を、実際の在庫・発注業務にどう組み込むのか?
在庫管理の課題は、それぞれが独立して発生するものではありません。
適切な発注点の判断が担当者に依存し、発注数量にずれが生じる結果、在庫数にずれが生じ、欠品や過剰在庫が発生する。さらに確認や調整の作業が月末などに集中する。
こうした課題の連鎖を解消するには、次の3つのアプローチを同時に進めることが重要です。
・データ基盤
└在庫、発注、需要に関するデータを一元管理し、判断に必要な情報を可視化
・AI需要予測
└蓄積された販売実績や外部データをもとに、SKU単位の需要を予測
・業務実行基盤
└需要予測結果を発注数量や発注点の見直しにつなげ、日常業務へ組み込み
本セミナーでは、Deep PredictorによるAI需要予測とPleasanterによる業務の仕組み化を通じて、
発注判断の属人化を解消し、過剰在庫の削減と欠品防止を両立するための実践的なアプローチをご紹介します。
プログラム
- ・オープニング
- ・需給管理の現状と課題
- ・AI需要予測「Deep Predictor」の概要
- ・業務実行基盤「Pleasanter」の概要
- ・需要予測を在庫最適化につなげる3つの導入パターン
- ・導入事例と期待効果
- ・クロージング
講師Profile

パーソルクロステクノロジー株式会社
ストラテジーサービス本部
丸田 昌一 (まるた しょういち)
SIerで23年間IT営業に従事。食品メーカー・食品卸、倉庫業・運送業のお客さまを担当。
お客さまと技術部隊をつなぐ「通訳」として、業務上の課題や要望を技術側へ、技術の内容をお客さまへ分かりやすく伝えることを得意とする。
開催概要
| 受講料 | 無料(事前登録制) ※通信対応可能なデバイスが必要となります。 ※通信費はお客さまでご負担ください。 ※通信環境の整った場所での受講をおすすめします。 |
|---|---|
| 日時 | 期間限定配信 2026年11月2日~2026年12月28日(予定) |
| 視聴方法 | Webセミナー本フォームよりお申し込み後、ご登録いただいたメールアドレスへ視聴URLをお送りいたします。 ※URLのご転送、コンテンツの録画はご遠慮ください。 |
| 主催 | パーソルクロステクノロジー株式会社 |
| セミナーに関する お問い合わせ |
pxt-ssolsales1@persol.co.jp |