こんな方におススメ!
・最終面接まで選考した候補者に辞退されてしまう
・面接官のトレーニングが出来ていない、方法が曖昧
・優秀な人材を採用したい
・面接で動機形成をして、候補者の自社への意向をあげたい

■セミナー内容

面接の基本や動機付けのポイント、面接官のトレーニング方法を解説します!

労働人口の減少やフリーランスなどのはたらき方の多様化により、年々困難となる採用。
更にコロナ渦の影響でオンライン面接が増え、「面接で上手くインタビューが出来ない」「動機付けができない」といったお困りごとを多く伺います。
また、人事や採用部門は面接官としてトレーニングを実施しても、現場担当者や最終面接官まで浸透出来ていない、面接がブラックボックス化している。というお悩みはございませんか?

これらのお悩みを解決する為、本セミナーでは、人事コンサルティングや採用アウトソーシングで数百社の採用支援を行ってきた
株式会社人材研究所代表の曽和氏をお招きし、動機形成できる面接のポイントと面接官のトレーニング方法を解説します。
その場で質問も可能ですので、是非、ご参加ください。

開催概要

受講料
無料(事前登録制)
※お申込み後、視聴用URLを送付いたします。
対象となる方
・人事、採用ご担当者様
・最終面接官、現場面接担当者様
・人材課題をお持ちのご担当者様
主催
パーソルクロステクノロジー株式会社
プログラム
■面接はなぜ精度が低くなってしまうのか
■面接にまつわるアンコンシャス・バイアス
■インタビューにおける落とし穴

■人を表現する言葉の曖昧さ
■動機付けのポイント(心理プロセス、フォロートーク)
■現場社員の面接官をトレーニングする方法
 

講師 Profile

株式会社人材研究所代表取締役社長 日本採用力検定協会理事、日本ビジネス心理学会理事、経営イノベーション専門職大学客員教授
曽和 利光 氏


リクルート時代に採用・育成・制度・組織開発・メンタルヘルスなど、様々な人事領域の業務を担当し、同社の採用責任者に。ライフネット生命、オープンハウスの人事責任者を経て、2011年人材研究所を創業。実務経験を活かした、リアルで実効性のある人事コンサルティングや研修、採用アウトソーシングなどこれまでの数百社に対して展開。著書に「人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則」(ソシム)、「コミュ障の為の面接戦略」(星海社)、「ネットワーク採用とは何か」(労務行政)など多数

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